Warum Vibe Coding, Agentic AI und Global Process Organisations zusammengehören.

Warum kleinere und mittlere Industrieunternehmen Edge AI schneller einsetzen können und so konkrete Verbesserungen bei Qualität, Verfügbarkeit und Kosten erzielen.

Künstliche Intelligenz erleichtert es Unternehmen, auch komplexe Legacy-Systeme zügig in moderne Cloud-Umgebungen zu überführen. Entscheidend ist eine klare Steuerung der KI, um Effizienz zu steigern und unerwünschte Abweichungen zu vermeiden.

Digitale Souveränität wird zum Erfolgsfaktor: Unternehmen müssen KI-Potenziale nutzen, Abhängigkeiten steuern und ihre IT so ausrichten, dass sie Transformation, Innovation und langfristige Handlungsfähigkeit ermöglicht.

Der CLOUD Act zeigt, dass selbst in Europa gespeicherte Daten bei US-Anbietern nicht vollständig außerhalb fremder Zugriffe sind. Gleichzeitig sind Hyperscaler im Alltag oft schwer zu ersetzen. Es geht nicht um radikalen Verzicht auf Anbieter außerhalb Europas, sondern um kluge Entscheidungen, für weniger Abhängigkeit und einen realistischen Exit-Plan.

KI liefert keine festen Antworten, sondern Wahrscheinlichkeiten. Genau das macht das Testen von KI-basierten Systemen so spannend und herausfordernd. Warum klassische Tests nicht mehr reichen und worauf es jetzt ankommt.

Wie lassen sich Digitalisierung und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden? Im Gespräch mit Rainer Karcher zeigen wir, wie Green IT, KI und klare Führung Unternehmen zukunftsfähig machen.

Unser Praxistest zeigt: Der Umstieg von Camunda 7 auf Camunda 8 ist kein Upgrade, sondern ein Architekturwechsel. Wir teilen Erfahrungen aus einer Self-Managed Umgebung, beleuchten Hürden und zeigen Alternativen für Unternehmen auf.

In unserem Live-Experiment zeigte sich: KI-Coding-Assistenten beeindrucken technisch, stoßen aber schnell an Grenzen bei Verantwortung und Regulierung. Zukunftsfähige Software entsteht nur mit klaren Anforderungen und Bewusstsein für Konsequenzen.

Inspiration findet oft außerhalb des Büros statt: beim Hausbau, in der Natur, auf Reisen oder im Familienalltag. Unsere Kolleg:innen teilen persönliche Aha-Momente, die frische Perspektiven für die IT-Arbeit liefern – überraschend, alltagsnah und oft ganz analog. Eine Einladung, selbst neue Impulse zu entdecken.

Wie aus einem RAG-Chatbot ein skalierbares Agentensystem wird. Ein Einblick in die Weiterentwicklung intelligenter Dialogsysteme mit Self-Service-Architektur, orchestrierter Fachlogik und nachhaltiger Skalierbarkeit.

KI, No-Code, Low-Code, sind auf jeder Digitalkonferenz ganz vorne. Aber was nachhaltige Digitalisierung wirklich braucht, passiert nicht im Rampenlicht, sondern im Maschinenraum: stabile Systeme, durchdachte Prozesse und eine Architektur, die morgen noch trägt. 

US-Hyperscaler dominieren unsere IT-Infrastruktur, aber zu welchem Preis? In einem internen Planspiel haben wir durchgespielt, was passiert, wenn es ernst wird und festgestellt: Es gibt gute Alternativen. Wichtig ist, vorbereitet zu sein.

In einer Welt, die zunehmend von digitaler Kommunikation geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die Interaktion mit ihren Kunden persönlicher, effizienter und einprägsamer zu gestalten. Eine Lösung, die immer mehr an Bedeutung gewinnt, sind Avatare. Diese virtuellen Repräsentanten können Chatbots und digitale Assistenzsysteme auf ein völlig neues Level heben und so das Nutzererlebnis revolutionieren. Doch was macht Avatare so spannend und vielseitig? Um diese Frage zu beantworten, müssen wir erst klären, welche Arten von Avataren es gibt und um welche davon es sich in diesem Artikel handelt.

Jedes Frühjahr treffen sich in Berchtesgaden führende Köpfe aus IT und Digitalwirtschaft zum „Digital Leader Summit“, einem exklusiven Forum, das von Cloudflight und der Vogel IT Akademie organisiert wird. Auch unser CEO, Bernd Preuschoff, ist seit Jahren Teil dieses inspirierenden Austauschs und hatte in diesem Jahr die Ehre, mit einer Keynote den Auftakt zu gestalten. In diesem Beitrag spricht er darüber, wie er die aktuellen Entwicklungen in der digitalen Transformation erlebt und warum Digital Leader gerade jetzt gefordert sind, den Wandel aktiv voranzutreiben.

Dieser Beitrag beleuchtet die entscheidenden Aspekte beim Einsatz eines lokal betriebenen Large Language Models – von der Modellwahl über die Infrastruktur bis hin zu wichtigen strategischen Entscheidungen.

Das BFSG verlangt ab Juni 2025 barrierefreie Websites im B2C-Bereich. Verstöße können Bußgelder bis 100.000 € und Abmahnungen nach sich ziehen. Wir helfen bei der Umsetzung: Analyse, Design und Umsetzung barrierefreier Websites – für bessere Usability, SEO und Rechtssicherheit.

In einer zunehmend digitalen Welt wird Nachhaltigkeit auch in der IT immer wichtiger. Doch wie lässt sich Umweltbewusstsein mit Innovation und Effizienz vereinen? „Green Efficiency“ vereint Nachhaltigkeit und Effizienz in der IT. Diese Maßnahme reduziert nicht nur den ökologischen Fußabdruck, sondern spart auch Kosten.

Wie lässt sich Innovation in Zeiten von Sparzwängen neu denken? In seinem Interview im Podcast „3 Fragen an…“ spricht unser CEO Bernd Preuschoff darüber, warum Innovation in vielen Unternehmen als „Option für später“ wahrgenommen wird und wie dieser Denkfehler vermieden werden kann. Er erklärt, warum kluge Investitionen in Innovation heute entscheidend sind, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Der Übergang zu DevOps und Agile-Methoden ist für viele Unternehmen ein großer Schritt, aber notwendiger Schritt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch den Einsatz von agilen Methoden können Unternehmen schneller auf die Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren und neue Produkte bzw. Funktionen schneller auf den Markt bringen. Durch DevOps können Unternehmen ihre Anwendungen und Systeme kontinuierlich verbessern und eine höhere Qualität sicherstellen. Wir haben Herausforderungen und Lösungsansätze für dich zusammengetragen.

Cloud-Native-Computing hat nicht nur die Software-Entwicklung nachhaltig verändert, sondern auch einen kulturellen Wandel eingeläutet. Früher arbeiteten Teams in Silos: Jedes Teammitglied konzentrierte sich auf seine Rolle und arbeitete unabhängig. Dies führte oft zu einem Mangel an Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teams; dies wiederum zu Verzögerungen und Missverständnissen. Wir haben unseren Cloud-Native-Experten Patrick gefragt, welche Werte sich genau verändert haben und wie man heutzutage Software agil entwickelt.

Wenn sich Deutschlands digitale Szene trifft und über Technologie-Trends spricht, darf CodeCamp:N nicht fehlen. Daher waren wir auch in diesem Jahr wieder Teil des größten Tech-Events in der Metropolregion: Dem Nürnberg Digital Festival 2023. Getreu dem Festival-Motto „vernetzt.inspiriert.transformiert“ haben wir drei spannende Sessions zum Thema Cloud Native angeboten, den Digital Woman Day unterstützt und den KI-Track im Rahmen der Finsurtech Fantasy ausgerichtet.

Wir bei CodeCamp:N begeistern uns in jeder Hinsicht für Technologien, Innovationen und Trends in verschiedenen Branchen. Um der Zeit stets ein wenig voraus zu bleiben, setzen wir uns regelmäßig mit den Technologie- und Trend-Spezialisten von Space and Lemon Innovations aus Hamburg und Berlin zusammen. Und diskutieren leidenschaftlich über neue Technologien bzw. digitale Entwicklungen. Die wichtigsten Erkenntnisse aus Tech und Digital Health haben wir in diesem Artikel kompakt zusammengefasst.

Spätestens seit OpenAI Chat-GPT 3 veröffentlicht hat, ist KI nicht nur in der Tech-Szene das Top-Thema. Große Firmen, wie Google und Meta investieren gigantische Summen, um mit der raschen Entwicklung mithalten zu können. Doch trotz der Bekanntheit von KI: So wirklich nachvollziehen was dahintersteckt, ist selbst für Technikaffine eine Herausforderung. Wir haben daher ein Projekt gestartet, mit dem wir KI veranschaulichen und erlebbar machen wollen.

Neben dem Product Owner und dem Entwicklungsteam gibt es in agilen Projekten auch den Scrum Master. Doch was macht dieser genau? Wenn man den Scrum Master danach fragt, erhält man oft folgende Antworten: „Ich räume Impediments aus dem Weg“ oder „ich moderiere Events“. Das stimmt auch alles, aber der Scrum Master hat eine viel wichtigere Aufgabe. Er entwickelt das Team weiter! Wie das funktioniert, erklärt Daniel euch anhand des Agile Fluency Models.

Unser Cloud-Native-Experte Patrick sagt: „Cloud Native ist weit mehr als nur ein Framework für Anwendungen. Es umfasst vielmehr alle Aspekte der Entwicklung, des Betriebs und des gesamten Lifecycles einer Anwendung.“ Wir haben nachgefragt, was er damit meint. Und ihn gebeten, das ganze Thema für uns einzuordnen.

Angesichts der wachsenden Komplexität von Softwareanforderungen, fragen sich viele Entwickler:innen, wie sie diese Herausforderungen bereits während der Entwicklung bewältigen können. Event-Streaming ist eine vielversprechende Lösung, um genau das zu erreichen! In diesem Blogartikel lernen wir, wie Event-Streaming den Umgang mit komplexen Anforderungen erleichtert und den Entwicklungsprozess effizienter gestaltet.

Im CodeCamp:N arbeiten wir unter anderem daran, neue Produkte im Digital Health Bereich zu entwickeln. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Partner:innen digitale Anwendungen zu schaffen und auf den Markt zu bringen. Deswegen haben wir uns in den letzten Jahren unter anderem mit dem Konzept der „Digitalen Gesundheitsanwendungen“, kurz DiGA, beschäftigt.

Software ist vom Menschen gemacht. Wir Menschen sind nicht perfekt. Darum kann auch Software nicht perfekt sein. Keine Software wird ohne Fehler ausgeliefert.Es geht aber darum, die Anzahl der Fehler möglichst gering zu halten. Dafür sind Testengineers und Testmanager zuständig.

Anspruchsvolle digitale Projekte umzusetzen, ist eine Spezialität von CodeCamp:N. Da wir ständig weiterlernen, klar kommunizieren und gemeinsam nach Lösungen suchen, meistern wir dabei viele Hürden. Das zeigt auch das Projekt „Automatisierte Kundenanliegenbearbeitung“, kurz AKAB. Mit diesem Projekt hat uns, die NÜRNBERGER Versicherung vor mehr als drei Jahren beauftragt.

Java war lange Zeit die beliebteste Programmiersprache. Im Jahr 2021 wurde sie aber laut des PYPL-Index (PopularitY of Programming Language) von Python vom Thron gestoßen. Jetzt befindet sie sich an zweiter Stelle.

Innovative digitale Gesundheits- und Medizintechnologien, die dafür eingesetzt werden, die Effizienz in der Gesundheitsvorsorge und -fürsorge zu verbessern. Das steckt hinter dem Begriff Digital Health – zugegebenermaßen „in a nutshell“. In diesem Blogbeitrag fasst Simon für euch zusammen, wie wir bei CodeCamp:N daran arbeiten, die Zukunft der Digital Health Branche mitzugestalten.

Wenn es um KI geht, weiß natürlich jeder Bescheid. Man nickt wissend, lacht an den wichtigen Stellen und kennt sich aus mit Halbwahrheiten. Problematisch wird es nur dann, wenn es über den Smalltalk hinausgeht. Und man wirklich einen Experten vor sich hat.

Wenn eine App unabhängig von dem Betriebssystem funktioniert, dann ist es in der Regel eine Cross-Plattform-Anwendung. Eine besondere Entwicklungsweise sorgt dafür, dass automatisierte Übersetzungsmechanismen zwischen den Plattformen greifen können und damit weder App noch User an ein bestimmtes System gebunden sind.

Wir sind seit der Gründung in unserer Infrastruktur Cloud-first ausgerichtet. Wir nutzen also tatsächlich ausschließlich Cloud Services wie Microsoft365, Atlassian Cloud, GitHub und natürlich Azure und AWS. Insbesondere bei den Cloud Plattformen (Azure und AWS) ist eine gewisse Flexibilität notwendig, da wir die entwickelten Produkte auch schnell und einfach aus dem Gesamtverbund heraustrennen können müssen um diese z.B. Kunden für den Eigenbetrieb zu übergeben oder um auf eine Änderung in den Anforderungen zu reagieren.

Onboarding nennt man es, wenn neue Kolleg*innen von bestehenden Mitarbeitenden eingeführt und somit sprichwörtlich „an Bord genommen“ werden. Im CodeCamp:N hat die HR-Abteilung, also das Personalwesen, in diesem Bereich den Hut auf. Eine davon ist Jasmin. Wir haben sie gefragt, warum sie macht, was sie macht.

Jedes Jahr lädt die TH Nürnberg Arbeitgeber dazu ein, sich bei Studierenden vorzustellen. Nachdem wir bereits 2-mal daran teilgenommen haben, wollten wir uns natürlich auch dieses Jahr die Chance nicht entgehen lassen. Sehr gerne hätten wir die 15 Studierenden zu uns ins Büro eingeladen, haben uns aber aufgrund der Corona Situation dazu entschlossen, den Praxistag dieses Jahr wieder remote stattfinden zu lassen – und es war trotzdem ein super Tag.

Wahnsinn, wie die Zeit rast! Das Ende unserer Traineezeit ist nur ein weiterer Beleg dafür. Grund genug, auf das zurückzublicken, was wir in diesem halben Jahr erlebt und erreicht haben.

Neuer Job, neue Kolleg*innen und dann noch neue Umstände: Anastasia überraschte uns vor einiger Zeit mit der Nachricht, dass sie schwanger ist. Und das während ihrer Probezeit. Für uns ein Problem? Nein, ganz im Gegenteil. Wir haben die Mom-to-be befragt: Wie das alles so für sie war am Anfang. Welche Gedanken sie hatte und wie es sich für sie anfühlte. Und ob es ein Junge oder Mädchen wird, natürlich.

Gut für den Körper – gut für den Geist – gut für uns: Wir waren fünf Tage in der Fränkischen Schweiz und haben uns mal wieder so richtig selbst defragmentiert. Mit aller gebotenen Vorsicht, aber auch einem klaren Schritt zurück ins Leben haben wir auf unserer Offsite 2021 vor allem eines wieder entdeckt: uns selbst.

Das geplante Assessment Center vor Ort konnte aufgrund des Coronavirus nicht stattfinden. Was gab es für eine Alternative? Als Arbeitgeber wollten wir ja trotzdem sehen, wie sich die Bewerberinnen und Bewerber in einer Gruppe verhalten würden und sie besser kennenlernen.

Ich bekam von der Testleiterin mehrere Testaufgaben vorgelegt, die ich der Reihe nach bearbeiten sollte. Eine Aufgabe lautete etwa “Registriere dich in der App mithilfe der am Anfang des Tests erhaltenen Testdaten”. Während ich die Aufgaben erledigte, sollte ich meine Gedanken laut aussprechen.

Als Scrum Master bei CodeCamp:N arbeite ich mit einem 12-köpfigen Team zusammen. In meinen Augen sollte das größte Ziel eines jeden Scrum Masters sein mit einem Team zu arbeiten, welches eigenständig alle aufkommenden Schwierigkeiten beseitigen kann, sich kontinuierlich weiterentwickelt, indem es aus Fehlern lernt und Schwächen im Prozess konstruktiv thematisiert und verbessert.

Ein gutes User Interface (UI) Design lässt keine Fragen offen. Es nimmt den Nutzer an die Hand und führt ihn durch eine fremde Welt. Von der Headline bis zum Call-to-Action-Button (CTA) lässt es ihn sich wie selbstverständlich durch ungewohntes Terrain bewegen.